Gerente com 55 anos, formação em Tecnólogo em Eletrônica Industrial, disponível para oportunidades CLT ou PJ em Campinas, SP, Bairro São Bernardo. Experiência como Sócio Gerente na Friggi Soluções e Projetos Elétricos desde 2010, atuando nas áreas comercial e técnica. Também trabalhou como Tutoria na Técnica Poli Bentinho, Diretor de Unidade/Coordenador Pedagógico na Escola Concretta, Gestor de Projeto na GOPEC Consultoria LTDA, Gestor de Projeto na Siemens LTDA, Coordenador de Obras na Kidde Brasil LTDA e Supervisão de Turno de Produção na Siemens LTDA. Responsável por treinamentos em NR 10, SEP, NR12, NR35, NR33, consultoria na área de incêndio, geração de novos contratos, elaboração de material didático e gerenciamento de obras elétricas, CFTV, controle de acesso e sistemas de detecção e combate a incêndio. Habilidade em planejamento e execução de projetos, gerenciamento de equipes e controle de custos. Perfil proativo, focado e comprometido, com pretensão salarial de R$ 19.000, disponível para carga horária integral e início imediato. Também aberto a oportunidades como Gerente de Operações, Gerente de Projetos e Gerente de Manutenção. Técnica Poli Bentinho – Período ; set de 2014 – jan de 2016   Tutoria em aula de laboratório de aparelhos de medição, desenho técnico, pneumática, hidráulica e outros Escola Concretta - Diretor de Unidade/Coordenador Pedagógico – Período: set de 2013 – mai de 2014   Responsável pela coordenação da unidade tento como responsabilidade, o faturamento da unidade, vendas, manutenção, implantação de novos cursos, atendimento a alunos, controle de evasão, contratação, treinamento de professores e toda a estrutura operacional. Tutoria em aula de NR 10, eletricidade predial, e áreas relacionadas a construção civil, montagem laboratório de eletricidade, hidráulica, pintura e de piso e azulejo, para montagem de aulas prática, elaboração de material didático das aulas pratica. GOPEC CONSULTORIA LTDA. Gestor de projeto/Supervisor de planejamento e custos Período : jun de 2008 – abr de 2009 Gerenciamento e planejamento de: Implantação, cronograma, montagem, análise de caminhos críticos, documentação, registro, acompanhamento e condução de reuniões de montagem.  Principal obra: CST (Companhia Siderúrgica de Tubarão -ES) Gestor de projeto - SIEMENS LTDA.- Período: ago de 2006 – mai de 2008 Gerenciamento de implantação projetos de sistemas de proteção , combate a incêndio, controle de acesso, cftv, montagem, cronograma de montagem, gerenciamento de custos escopo, prazo, faturamento e gerenciamento de terceiros e solução de problemas. Principais obras: Companhia Siderúrgica de Tubarão -ES: Implantação do sistema de detecção de incêndio, controle de acesso e cftv para ampliação da fábrica. Gerenciamento de 30 funcionários, entre eles, supervisores de campo, eletricistas, ajudantes e montadores. O valor estimado desse projeto em 2006/07 foi de R$ 1,5 milhão. Kimberly Clark: Ampliação de detecção e sprinkler na fábrica. Gerenciamento de 25 funcionários, avaliado em R$ 3 milhões. KIDDE BRASIL LTDA. Coordenador de Obras – Período: dez de 2000 – out de 2005   Gerenciamento de implantação de sistemas de proteção e combate a incêndio, controle de custos, viabilizando projetos, organizando montagens e solucionando os problemas. Principais obras: Telemar: implantação em nove prédios, com pontos de detecção que variam de 100 a 1500. Gerenciamento de aproximados 34 funcionários, compreendendo supervisores de campo, eletricistas, ajudantes e montadores. O valor estimado desse projeto foi de R$ 3 milhões no ano de 2000. Tim Celular: implantação de 450 pontos de detecção, gerenciamento de 15 funcionários, avaliado em R$ 650 mil em 2003/04. Rhodia: Divisão de Produtos Químicos, em unidades localizadas em Paulínia, Poços de Caldas e Recife, tendo desenvolvido e implantado sistemas de água e detecção. O projeto envolvia 18 funcionários e valor estimado de R$ 900 mil.2004/05 Outras empresas: Michelin, Nextel, Petrobrás, Ford, ABB, CBA. Supervisão de turno de produção. Manutenção - SIEMENS LTDA. – Período jul de 1993 – jan de 2000 Supervisão de turno de produção, a frente de doze colaboradores. Manutenção corretiva e preventiva das máquinas solda onda, fornos refusão e insersoras automáticas. Responsável pelos controles da produção, treinamento dos operadores no processo SMT, resolução dos problemas inerentes à linha, planejamento dos turnos de produção e organização de reuniões com os setores de controle da qualidade e engenharia. Contatos diretos com as unidades da SIEMENS na França e na Alemanha, visando transferência de tecnologia.

Profissional com 32 anos, formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, busca vaga como PMO na cidade de São Paulo, SP, sob regime PJ. Possui vasta experiência em Consultoria e TI, com passagens por empresas como Afya, onde atuou como Consultora e Gerente de Projetos de TI, focada na implantação do ERP TOTVS e gestão avançada via módulo PMS, e Michael Page, como Analista PMO SAP, apoiando a implantação do SAP S/4HANA no Uruguai. Também trabalhou na CSU CardSystem como Analista de Sistemas ERP Protheus, responsável pela administração do ambiente de produção e migração da versão 11 para a 12, e na VB Serviços, como Analista de TI, com foco em administração de sistemas internos e suporte ao Microsiga (TOTVS). No Grupo CCR, atuou como Assistente PMO em diversos projetos de engenharia e na gestão de portfólio transversal e projetos de TI. Possui um perfil equilibrado entre rigor técnico e habilidade interpessoal, ideal para liderar equipes multidisciplinares e garantir o alcance de objetivos estratégicos. Pretensão salarial de R$8000 e disponibilidade para iniciar imediatamente. Também considera oportunidades em Projetos em TI e Projetos em geral.

Executivo de TI com mais de 22 anos de experiência na liderança de projetos complexos e gestão de sistemas corporativos (ERP). Especialista no ciclo completo de implantação e sustentação de ambientes SAP, com destaque para projetos globais de SAP S/4HANA e SAP Ariba. Forte atuação na gestão estratégica de CAPEX/OPEX e contratos de terceiros. Lidero equipes multidisciplinares focadas na continuidade do negócio, garantindo alta disponibilidade do ambiente produtivo e conformidade com SLAs rigorosos. • Implantação e Sustentação SAP: Liderança integral do ciclo de vida de sistemas, desde a implementação estratégica (SAP Hana/Ariba) até a gestão da equipe de sustentação, garantindo a estabilidade e evolução do ecossistema SAP. • Gestão Financeira (CAPEX/OPEX): Responsável pelo planejamento orçamentário da área, otimizando custos através de uma gestão de contratos e fornecedores orientada a resultados. • Continuidade e Performance: Gestão de SLAs e parceiros de serviço para assegurar que a operação produtiva permaneça resiliente e sem interrupções. • Liderança Estratégica: Gestão de times multidisciplinares, promovendo a integração entre as frentes de projeto e suporte técnico. Profissional com 47 anos e formação em Ciências da Computação, busca oportunidade como Gerente de Sistemas ou Coordenador de Sistemas da Informação em São Paulo/SP. Experiência sólida em gestão de sistemas e inovação, atuando atualmente como Gerente de Sistemas e Inovação na Aena Brasil, onde coordena equipes e gerencia projetos com foco em otimização de recursos. Anteriormente, trabalhou em empresas renomadas como Hospital Albert Einstein, GRU Airport, Banco Safra, Seguros Aliança do Brasil e Prosoft Tecnologia, acumulando expertise em análise de sistemas, implantação de projetos e suporte técnico. Possui perfil proativo, com habilidades em liderança e resolução de problemas. Pretensão salarial de R$ 26.000,00 e disponibilidade para 44 horas semanais, podendo iniciar em 2 semanas.

Executiva com sólida experiência de mais de 15 anos, em gestão estratégica, operações, comercial, marketing e expansão de negócios. Atuação em liderança de equipes, estruturação de processos, aumento de performance comercial, relacionamento corporativo e desenvolvimento de projetos em diferentes segmentos. Perfil analítico, comunicativo e orientado a resultados, com forte capacidade de organização, negociação e resolução de problemas. Experiência em gestão de equipes, eventos, compliance, LGPD e inteligência regulatória. Disponível para novos desafios, projetos estratégicos e crescimento empresarial. Profissional com 40 anos, formação superior em Administração, Marketing e MBA em Negócios Digitais, Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional. Experiência sólida como Consultora Estratégica Multissetorial, Diretora Geral no IBCPA, Gerente Comercial Nacional na Classic Seguros, Gerente Regional Comercial no Espaço do Empreendedor, Diretora Comercial & RH na Agência Escola e Gerente Administrativa Comercial & Marketing no Grupo Educacional Alfa Brasil. Habilidades em liderança, gestão de equipes multidisciplinares, desenvolvimento de estratégias comerciais e organizacionais, compliance e LGPD. Pretensão salarial de R$ 7.000, buscando oportunidades como Gerente Administrativo, Marketing ou Comercial, com disponibilidade para início imediato e carga horária de 44 horas semanais. Também aberta a áreas administrativas e marketing. Localização: Mauá-SP, Grande ABC.

Gerente em Agronegócios com 59 anos e formação em Engenharia Agronômica, disponível para oportunidades em Ribeirão Preto, SP. Experiência como Gerente Geral em Usina de Açúcar e Álcool, Gerente Agrícola em Empresa de Bebidas, Gerente Técnico Operacional em Citrus e Gerente de Produção de Lácteos. Foco em inovação de processos, redução de custos de produção, treinamento e capacitação de colaboradores, consolidação de governança, presença ativa nas operações, identificação e implementação de melhorias, automatização de processos e condução de projetos estruturais. Pretensão salarial entre R$ 20.000 e R$ 30.000 mensalmente, disponível para carga horária negociada e início imediato. Também aberto a cargos de Diretor de Produção ou Administrativo em qualquer região do Brasil.